Kreatywność w biznesie Szkolenie Zamknięte

Przykładowy program szkolenia:

Cel szkolenia:
 Zdobycie umiejętności w zakresie kreatywnego rozwiązywania powierzonych zadań
 Kreatywność w rozwiązywaniu pojawiających się problemów
 Pokazanie przykładów kreatywnych rozwiązań zastosowanych w korporacjach dla ulepszenia procesów w organizacji.


Moduły Szkoleniowe:

KREATYWNOŚĆ I INNOWACYJNOŚĆ
 Pojęcie kreatywności i innowacyjności - podobieństwa i różnice
 Etapy kreatywnego myślenia, warunki sprzyjające twórczości
 Kreatywność w grupie a kreatywność jednostki
 Perspektywa 360 stopni przy twórczym myśleniu
 Ścieżka kreatywnej pracy, model procesu kreatywnego
 Rutyna i jej wpływ na kreatywność

METODY I TECHNIKI TWÓRCZEGO MYŚLENIA
 Metoda Edwarda de Bono
 Metoda Einsteinowska-łamanie reguł
 Metoda Leonarda da Vinci
 Metoda Very Birkendbuhl
 Metoda Disneya
 Metoda Gerarda, relacji i procedur w otaczającej rzeczywistości, myślenie niewerbalne poprzez „rysowanie myśli”
 Metoda sokratesowskie oraz techniki Brainstorming
 Lista Osborna
 Mind-Mapping, abstrakcja progresywna
 Metoda 365, tabelka morfologiczna, odwrócona” burza mózgów
 Wykorzystywanie przeciwieństw, analogie, wykorzystanie metafor

BARIERY W KREATYWNEJ PRACY I ICH PRZEZWYCIĘŻANI
 Stres i jego wpływ na kreatywne myślenie
 Kreatywna praca w warunkach wywieranej presji
 Ćwiczenia poprawiające koncentrację
 Wychodzenie poza stereotypy i nawyki
 Wyrobienie w sobie postawy wewnętrznego krytyka

TWÓRCZE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
 Generowanie wątpliwości poprzez zadawanie pytań
 Odwrotna burza mózgów i jej rola przy rozwiązywaniu problemów
 Określanie potrzeb i metod ich zaspokojenia
 Analogie pomocne przy rozwiązywaniu problemów
 Rola wyobraźni i wizualizacja problemów