Młody menadżer - jak stworzyć zwycięski zespół

Program szkolenia:

1. Menedżer – nowe stanowisko, obowiązki, zadania, wyzwania:
o kluczowe umiejętności menedżerskie
o charakterystyka efektywnego zespołu
2. Diagnoza zespołu:
o identyfikacja kultury organizacyjnej zespołu
o rozkład talentów w zespole
o wprowadzanie zmian
o dobór ludzi do zespołu
3. Inspirowanie i angażowanie podwładnych:
o wizja i wartości
o dialog z zespołem
o operowanie metaforą
4. Motywowanie zespołu:
o fakty i mity dotyczące motywowania
o praktyczne implikacje teorii motywacji
o korzyści i zagrożenia delegowania zadań
5. Szkolenie i kontrola podwładnych:
o sposoby i techniki rozwoju kompetencji pracowników
o jak kontrolować pracę podwładnych ?
o udzielanie informacji zwrotnej
6. Wystąpienia przed grupą:
o expose menedżera
o efektywne spotkania zespołu
o komunikowanie celów i zadań
7. Style zarządzania:
o poziomy kompetencji pracowników
o dobór stylu zarządzania
8. Kształtowanie umiejętności liderskich:
o kierownik czy lider ?
o kierunki działania lidera
o jak działa lider ? – dobre praktyki liderskie
9. Rozwiązywanie problemów:
o sytuacje trudne w zarządzaniu ludźmi
o model rozwiązywania konfliktów
o asertywność szefa
10. Podsumowanie i wnioski:
o jak odnieść sukces ?
o indywidualny plan działania

Korzyści dla uczestników:
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

• zdiagnozować mocne i słabe strony zespołu
• motywować i inspirować pracowników do efektywnej pracy
• rozwijać umiejętności członków zespołu
• efektywnie komunikować się z zespołem
• budować własny wizerunek i autorytet