Zarządzanie projektami Szkolenie Zamknięte

Przykładowy program szkolenia:

Cel szkolenia: szkolenie ma na celu nauczenie uczestników efektywnego planowania i zarządzania projektami.

 Poznanie metodologii zarządzania projektami.
 Wykorzystanie narzędzi i dokumentacji projektowej.
 Przygotowanie do przyjęcia ról lidera projektu i członka grupy projektowej


Moduły Szkoleniowe:

WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
 Istota projektu i zarządzania projektami
 Zapoznanie się z pojęciem projektu
 Cechy projektu,
 Rodzaje projektów,
 Definiowanie celu projektu,
 Ogólny przegląd metod projektowych, technika SMART, Piramida Priorytetów, Burza Mózgów



ORGANIZACJA PROJEKTU
 Fazy projektu- inicjowanie, planowanie, realizacja, kontrola, zakończenie,
 Narzędzia planowania projektów (wykres Gannta, wykres sieciowy, macierz odpowiedzialności),
 Struktura podziału pracy w projekcie
 Prognozowanie czasu realizacji projektu, zasada Eisenhowera

ZESPÓŁ PROJEKTOWY
 Budowanie zespołu projektowego,
 Cechy efektywnych zespołów projektowych,
 Etapy rozwoju zespołu projektowego,
 Dobór ról członków zespołu do projektu,
 Problemy w pracy zespołowej,
 Syndrom myślenia zespołowego

ANALIZA RYZYKA
 Analiza SWOT
 Pojęcie ryzyka i jego rodzaje
 Identyfikacja czynników ryzyka
 Tworzenie listy zagrożeń
 Monitorowanie i kontrola ryzyka w trakcie adaptacji projektu,
 Działania zaradcze

ZARZĄDZANIE KOSZTAMI
 Planowanie kosztów projektu
 Budżetowanie i formy rozliczeń
 Harmonogram kosztów
 Wyliczanie kosztów końcowych

REALIZACJA, KONTROLA I ZAKOŃCZENIE PROJEKTU
 Procedury realizacji projektu
 Kontrola postępów – metody kontroli prac projektowych,
 Spotkania projektowe
 Kontrola projektu
 Sporządzanie raportów
 Wprowadzanie zmian do projektu
 Zamknięcie projektu i jego ewaluacja