Zarządzanie projektami

Rozdział 1 – Wprowadzenie do zarządzania projektami
Definicja projektu, procesu, zarządzania projektami
Cechy charakterystyczne zarządzania projektami
Procesowe podejście do zarządzania projektami
Rozdział 2 – Istota i organizacja projektu
Główne przyczyny powoływania projektów
Cykl życia projektu
Ocena zasadności projektu
Analiza interesariuszy projektu
Budowa struktury organizacyjnej projektu
Rozdział 3 – Zakres projektu
Produkty projektu, mapa produktów projektu
Tworzenie wymagań projektowych
Struktura podziału prac (WBS)
Rozdział 4 – Harmonogram projektu
WBS a harmonogram projektu
Budowanie harmonogramu projektu
Określanie relacji między zadaniami
Metoda ścieżki krytycznej
Rozdział 5 – Koszty projektu
Estymacja kosztów projektu
Przygotowywanie budżetu projektu
Monitorowanie i kontrola kosztów
Rozdział 6 – Zarządzanie ryzykiem
Metody identyfikacja i analizy ryzyka
Planowanie systemu zarządzania ryzykiem
Strategie reakcji na ryzyko
Rozdział 7 – Zespół projektowy
Umiejętne budowanie zespołu projektowego
Zarządzanie zespołem projektowym
Sposoby motywowania zespołu projektowego
Rozdział 8 – Realizacja planu projektu
Odpowiedzialność za realizację projektu
Metody śledzenia postępów prac
Kontrola efektywności przedsięwzięcia
System raportowania projektu
Rozdział 9 – Zakończenie projektu
Rozliczenie i zamknięcie projektu
Ocena przebiegu realizacji projektu
Wnioski